CP Consulting, consulenza aziendale
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19.11.2008
Circolare n° 2/2008

E', in linea, la nuova circolare sulla finanza agevolata


19.11.2008
Bulgaria - Analisi delle opportunità

Nell'area downloads è possibile scaricare un'analisi della disciplina societaria-fiscale applicata in Bulgaria e un'analisi delle relative opportunità finanziarie


04.02.2008
Circolare n° 1/2008

E', in linea, la nuova circolare sulla finanza agevolata


01.02.2008
Aree ammesse aiuti di Stato

E' stata definitivamente approvata la Carta Aiuti di Stato 2007-2013. Si allega l'elenco completo.


26.10.2007
Risparmio energetico - Detrazione d'imposta del 55%: ne beneficeranno anche i pannelli con certificazione EN


Anche altri pannelli solari, in particolare quelli che presentano una certificazione EN, armonizzata a livello…

Business Plan

Business Plan: definizione del piano aziendale alla luce delle strategie di investimento, ristrutturazione finanziaria, definizione di operazioni straordinarie.



CP Consulting S.r.l. affianca le imprese nei processi decisionali strategici supportandole nella definizione del

business plan

.

Il

business plan

  è lo strumento che permette di valutare la sostenibilità e l’economicità dei piani aziendali, ed in quanto tale assume una valenza fondamentale per la definizione delle decisioni atte a produrre i loro effetti nel medio termine. Attraverso la definizione del

business plan

, infatti, il management è chiamato a proiettare la propria visione aziendale nell’orizzonte temporale di medio termine, ed a valutarne l’efficacia in termini economici, patrimoniali e finanziari.

Allo stesso tempo il

business plan

  costituisce un importante strumento di comunicazione aziendale, con particolare riferimento agli stakeholders interessati alle politiche aziendali di medio termine, tipicamente gli istituti di credito, finanziatori istituzionali o controparti di operazioni straordinarie (cessioni, d’azienda, di ramo di attività aziendale, fusione…).

L’intervento di CP Consulting S.r.l. è volto, oltre che al supporto alla corretta definizione del piano aziendale, al trasferimento del know how necessario per fare del

business plan

  uno strumento di ordinaria gestione aziendale, attraverso l’implementazione delle procedure interne atte ad instaurare dei processi di gestione e di revisione periodica di questo importante strumento gestionale.

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