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Formazione a Catalogo
Corsi Formativi
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Master di gestione aziendale (120 ore) 15 incontri di 8 ore
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1° modulo |
2° modulo |
3° modulo |
4° modulo |
5° modulo |
6° modulo |
7° modulo |
8° modulo |
Organizzazione e personale 16 ore |
Marketing commerciale 24 ore |
Logistica 8 ore |
Amministraz. fiscale 16 ore |
Analisi di bilancio 16 ore |
Finanza aziendale 8 ore |
Contabilità industriale 16 ore |
Controllo di gestione 16 ore |
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Corsi specialistici
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Organizzazione e Gestione risorse umane 48 ore |
Marketing e Vendita 48 ore |
Amministrazione, Contabilità e Fiscale 60 ore |
Finanza Aziendale 60 ore |
Controllo di Gestione 60 ore |
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Seminari Brevi - parte 1
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Organizzazione az.le 16 ore |
Il Piano di MKT 16 ore |
Logistica aziendale 16 ore |
Il Bilancio 16 ore |
Selezione personale 16 ore |
Gestione rete di vendita 16 ore |
Gestione del magazzino 16 ore |
Gestione dei crediti 16 ore |
Qualità 16 ore |
Tecniche di vendita 16 ore |
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Pianificazione fiscale 16 ore |
Sviluppo capacità manageriali 16 ore |
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Seminari Brevi - parte 2
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Gli Indici di bilancio 16 ore |
Analisi degli invest.ti 16 ore |
Analisi dei costi 16 ore |
Il Budget 16 ore |
L’analisi per flussi 16 ore |
Gestione tesoreria 16 ore |
Pricing 16 ore |
Pianificazione az.le 16 ore |
Benchmarking 16 ore |
Business plan 16 ore |
Contabilità direzionale 16 ore |
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Valutazione d’azienda 16 ore |
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- Master di Gestione Aziendale
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- Corso di Organizzazione e Gestione Risorse Umane
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- Corso di Marketing e Vendita
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- Corso di Amministrazione, Contabilità e Fiscale
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- Corso di Finanza Aziendale
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- Corso di Controllo di Gestione
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Indice dei Seminari
- Area Controllo di gestione
- Il Budget e il Controllo di Gestione: metodi applicativi
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- Il Budget dei costi per stagione
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- Il Pricing: formazione dei costi e dei prezzi di vendita
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- La Gestione dei costi aziendali
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- Dal controllo dei costi alla programmazione: strumenti per una gestione consapevole dell'impresa
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- Area Finanza
- Analisi di bilancio
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- La gestione finanziaria nell’azienda
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- La Programmazione finanziaria di breve e medio periodo
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- L’Analisi e la valutazione degli investimenti
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- Valutare l’Azienda
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- Business Plan: metodologie di realizzazione
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- Crescere attraverso le operazioni di acquisizione
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- La Gestione dei crediti
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- La Gestione del capitale circolante netto
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- Area Contabilità e Amministrazione
- Lettura, interpretazione e analisi di bilancio per non addetti
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- Check-up e pianificazione delle operazioni di chiusura del bilancio d’esercizio
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- Check-up degli adempimenti IVA in azienda
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- Calcolo delle imposte sui redditi e IRAP
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- Gestione, redazione e interpretazione dei principali contratti d’impresa
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- Area Commerciale e Marketing
- Il Marketing
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- Elaborazione, realizzazione e controllo del piano di Marketing in azienda
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- La gestione della rete di vendita
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- La Gestione del cliente
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- Internet dalla comunicazione in rete al commercio elettronico
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- Area internazionale
- Internazionalizzazione; opportunità offerte dai paesi della riva sud del Mediterraneo (Tunisia, Egitto, Marocco)
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- Area Organizzazione
- L’analisi dei processi aziendali per una maggiore efficacia operativa
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- Il sistema organizzativo e la qualità totale
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- La Certificazione di qualità
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- Project Management: pianificazione, programmazione e controllo dei progetti
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- Logistica integrata
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- La qualità nella gestione del magazzino
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- Area Risorse Umane
- Reclutamento e selezione del personale
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- Tecniche operative per la ottimizzazione del lavoro e lo sviluppo delle risorse umane
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- La Gestione dei gruppi di lavoro
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- Marketing di se stessi
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- Lavorare meglio con “l’Intelligenza emotiva”
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- N.P.L. La neuro programmazione linguistica
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- Area Informatica
Elenco delle principali esperienze di progettazione e/o docenza realizzate da CP Consulting
- Master Breve in Gestione delle Imprese Calzaturiere, 140 ore, destinatari: Imprenditori, dirigenti e responsabili di funzione.
- Master Breve in Gestione Aziendale, 120 ore, destinatari: imprenditori, dirigenti e responsabili di funzione
- Master Breve in Amministrazione e Finanza, 120 ore, destinatari: imprenditori e responsabili area amministrativa, (giunti alla VI edizione)
- Master in Amministrazione, Finanza e Controllo di Gestione, 400 ore, destinatari: neolaureati, (giunti alla VI edizione).
- Master Breve in Amministrazione e Finanza, 2 edizione, 120 ore, destinatari: imprenditori e responsabili area amministrativa
- Master in Amministrazione, Finanza e Controllo di Gestione, 2 edizione, 400 ore, destinatari: neolaureati.
- Master in Amministrazione, Finanza e Controllo di Gestione, 360 ore, destinatari: neolaureati e diplomati con significative esperienze di lavoro.
- Master in Auditing e Controllo Interno, 180 ore, c/o Università Toscana; destinatari: neolaureati e esponsabili di funzione.
- La Gestione della PMI, 100 ore, destinatari: imprenditori e responsabili di funzione.
- Il Business Plan, 16 ore.
- Progetto Euro, 40 ore.
- La Gestione della Rete Vendita, 16 ore.
- Il Controllo di Gestione, 24 ore.
- Finanza Aziendale, 12 ore.
- Il Controllo dei Costi, 12 ore.
- La Gestione del CCN, 12 ore.
- La Gestione del Magazzino.
- L’Analisi di Bilancio, 12 ore.
- La Gestione della Tesoreria, 12 ore.
- Progetto Formativo Integrato, 350 ore, c/o azienda cliente, destinatari: dipendenti dell’azienda
- Applicazioni e-business, 320 ore, c/o azienda cliente; destinatari: dipendenti dell’azienda.
- Innovazione di processo e di prodotto nel settore chimico, 80 ore, c/o azienda cliente; destinatari: dipendenti dell’azienda.
- Organizzazione aziendale e innovazione tecnologica, 140 ore, c/o azienda cliente; destinatari: dipendenti dell’azienda.
- Riorganizzazione aziendale, 120 ore, c/o azienda cliente; destinatari: dipendenti dell’azienda.
- L’Informatica nel settore tessile, 180 ore, c/o azienda cliente; destinatari: dipendenti dell’azienda.
- L’informatizzazione della gestione aziendale, 180 ore, c/o azienda cliente; destinatari: dipendenti dell’azienda.
- Il Sistema informativo integrato, 180 ore, c/o azienda cliente; destinatari: dipendenti dell’azienda.
- Sistemi di gestione per la qualità e l’ambiente, 200 ore, c/o azienda cliente; destinatari: dipendenti dell’azienda.
- Il controllo di gestione nelle aziende erogatrici di servizi, 960 ore, destinatari: dipendenti dell’azienda.
- La gestione degli appalti nell’ottica del Global Service, 320 ore; destinatari: imprenditori edili e impiantisti
- La gestione finanziaria delle imprese con Basilea II, 800 ore, destinatari: dipendenti delle aziende.
- La gestione imprenditoriale dei centri estetici, 1200 ore, destinatari: imprenditori settore estetica
- Basilea 2 e i consorzi confidi, 160 ore, destinatari: operatori del credito.
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