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19.11.2008
Circolare n° 2/2008

E', in linea, la nuova circolare sulla finanza agevolata


19.11.2008
Bulgaria - Analisi delle opportunità

Nell'area downloads è possibile scaricare un'analisi della disciplina societaria-fiscale applicata in Bulgaria e un'analisi delle relative opportunità finanziarie


04.02.2008
Circolare n° 1/2008

E', in linea, la nuova circolare sulla finanza agevolata


01.02.2008
Aree ammesse aiuti di Stato

E' stata definitivamente approvata la Carta Aiuti di Stato 2007-2013. Si allega l'elenco completo.


26.10.2007
Risparmio energetico - Detrazione d'imposta del 55%: ne beneficeranno anche i pannelli con certificazione EN


Anche altri pannelli solari, in particolare quelli che presentano una certificazione EN, armonizzata a livello…

Analisi dello scenario competitivo e Posizionamento strategico

Analisi dello scenario competitivo e Posizionamento strategico: Analisi di Mercato – Valutazione dello scenario competitivo – Posizionamento Strategico



CP Consulting S.r.l. grazie alla sua esperienza ormai decennale mette a disposizione della Direzione Aziendale gli strumenti necessari per impostare una corretta analisi dello scenario competitivo di riferimento, al fine di definire il posizionamento dell’azienda nei confronti dei principali competitors.

Per le Aziende, infatti, analizzare nel dettaglio il proprio mercato di riferimento, è fondamentale non solo in fase di avvio di un nuovo business o di ingresso in un nuovo settore, bensì in ogni stadio dello sviluppo aziendale: la conoscenza ed, ove possibile, l’anticipazione delle tendenze del mercato, in termini sia di domanda, sia di offerta, infatti, rappresenta uno tra i principali fattori critici per il successo delle Aziende nel breve e, soprattutto, nel medio e lungo periodo.

La scelta di un mercato di riferimento, infatti, deve essere guidata non solo dalla sua attrattività, cioè dalle tendenze espansive della domanda e dai margini lucrabili, bensì anche dalla posizione competitiva che l’azienda potrà assumere, cioè dalle situazioni di vantaggio che potrà acquisire rispetto alla concorrenza e che le assicureranno la conquista di una soddisfacente quota di mercato.

A tale scopo, CP Consulting S.r.l., fornisce alla Direzione Aziendale, gli strumenti e le informazioni necessarie per effettuare un’

analisi

consapevole dello scenario competitivo di riferimento e definire il relativo

posizionamento strategico

rispetto sia alla concorrenza, sia ai clienti, sulla base dei fattori critici di successo sviluppati dall’Azienda.

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